7 причин, по которым проваливается отечественный nearshore аутсорсинг


Я пойду Обещают: 7

Доклад будет построен на разборе основных причин неудач nearshore проектов и о том, как опираясь на эти неудачи построить систему, при которой можно избежать хотя бы некоторых ошибок. Опираясь на опыт аутсорсинга с Западными компаниями, сделаем основные акценты на лучших подходах и как их адаптировать под наши реальности.

Сергей Бережной

Сергей БережнойСергей Бережной

Сергей Бережной – тренер, консультант и практикующий руководитель проектов. Управляющий партнер в o2ee.com . Автор блога о работе с Заказчиками в ИТ – http://anotherpm.com.

Несколько фактов о докладчике:

  • Консультант по вопросам построения работающего(!) аутсорсинга
  • Program Manager в аутсорсинговой компании (с командой в 50+ человек).
  • Опыт управления различными типами проектов: продукты, аутсорсинг, in-house разработка. Модели финансирования: T&M, Fixed Price и разные экзотические модели J
  • Обучил более 400 слушателей открытых и корпоративных тренингов. Среди корпоративных клиентов – лидеры аутсорсинга: DataArt, GlobalLogic, IBA, Dio-Soft, iTransition, EPAM, SIGMA…
  • Активный участник конференций (Software People, PM Labs, SEF и др.), на которых рассказываю об организации эффективной работы с Заказчиками.
  • Автор блога anotherpm.com, который посвящен темам взаимодействий Заказчиков и Исполнителей в аутсорсинге.

 


Оставить комментарий

Your email address will not be published. Required fields are marked *

*

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

© CEE-SECR 2012 • Email:
Powered by WordPress. • Hosted by Hosting Community • Developed by i-Help